Groupe de travail 2013 - Prospective et expérimentation en performance sociale
Désormais, la performance est devenue obligatoire. Il est primordial pour les organisations de conjuguer « performance économique » et « performance sociale », il en va de leur survie. Rentabilité et humanisme ne sont pas incompatibles pour créer de la valeur, loin s’en faut.
Désormais, la performance est devenue obligatoire. Il est primordial
pour les organisations de conjuguer « performance économique » et
« performance sociale », il en va de leur survie. Rentabilité et humanisme
ne sont pas incompatibles pour créer de la valeur, loin s’en faut. Mais
ce n’est pas dans un futur lointain qu’il faut mettre en oeuvre cet
impératif de survie des organisations, il faut s’y atteler dès
maintenant, concrètement, rigoureusement.
Mais comment cadrer cette performance sociale, et d’abord, de quoi
parle-t-on ? Comment en prendre la mesure, avec quels indicateurs et
objectiver le regard sur la performance du facteur humain ? Comment agir
avec efficacité et efficience, sachant que la performance de chacun est
en jeu et que chaque euro compte ?
Comment ? En ayant « la tête dans les étoiles (de la prospective) et les
pieds dans l’humus (de l’expérimentation) ». Sans vision prospective, pas
de projets, pas d’horizon à atteindre. Sans expérimentation, les
meilleurs projets restent de vains mots. D’où la nécessité d’allier
« théorie » et « pratique » : c’est toute la raison d'être des groupes de
travail « Prospective et expérimentation en performance sociale » de
mars-lab.
mars-lab, cabinet spécialisé dans l’optimisation de la performance
sociale, dispose d’un pôle « recherche » et d’un pôle « conseil ». mars-lab
fait travailler ensemble chercheurs et praticiens pour relever les
enjeux relatifs à la gestion du facteur humain au sein des organisations
et plus particulièrement à sa performance, sans sacrifier son
bien-être, car justement le bien-être des salariés est l’un des moteurs
de sa performance.
mars-lab met tout son savoir faire à la disposition des organisations
soucieuses de promouvoir une performance sociale de qualité et de rendre
leur performance économique non seulement pérenne mais durable. Pour ce
faire, les groupes de travail « Prospective et expériementation en
performance sociale » animé et coordonné par mars-lab permettent aux
organisations de se doter de concepts et indicateurs de mesure
rigoureux, pour agir avec efficacité et efficience.
L’objectif de ces groupes de travail est donc de faire bénéficier aux
participants d’apports théoriques à la pointe de la recherche en
vigueur, d’expérimenter, par une méthodologie appropriée, la mise en
oeuvre d’un ou de plusieurs indicateurs de performance sociale au sein
de leur organisation.
Public-cible : ces groupes concernent les membres de la fonction RH et
les dirigeants en priorité mais aussi les représentants du personnel ou
managers ayant un niveau décisionnel suffisant pour mettre en oeuvre une
expérimentation au sein de leur organisation. Chaque participant pourra
mettre en place des indicateurs de performance sociale au sein de son
organisation, il bénéficiera d’un premier niveau de diagnostic de
performance sociale et il disposera de recommandations pratiques ad hoc.
La démarche proposée : 4 sessions d’une demi-journée (fréquence
trimestrielle) viennent ponctuer l’année et la vie du groupe de travail
(12 personnes maximum). Les deux premières séances sont l’occasion de
présenter les enjeux et les concepts (dimension de prospective) et de
partager les pratiques en la matière. Les deux dernières séances
permettent de passer concrètement à la pratique (dimension
d’expérimentation) : lancer un diagnostic social avec les indicateurs ad
hoc, recueillir des données et analyser les résultats, élaborer une
première feuille de route pour agir avec pertinence, à l’issue du groupe
de travail, dans chacune des organisations. Des témoignages d’experts
et de de praticiens pourront émailler la vie du groupe afin de stimuler
la réflexion des participants et la mise en oeuvre des expérimentations.
L’animation du groupe sera assurée par Pierre-Eric SUTTER, président et
co-fondateur de mars-lab, avec des intervenants, experts de leur
domaine, dont Stéphanie BAGGIO, directrice de recherche au sein de
mars-lab. Les 4 sessions, d’une durée d’une demi journée chacune, seront
l’occasion d’alterner conférences, travaux en ateliers, mises en
pratique au sein des organisations des participants et bien sûr, moments
de détente et de convivialité !
Pour l’année 2013, deux thématiques de travail sont proposées :
- Prendre la mesure de la performance sociale : quels indicateurs ?
- Mesurer le sens du travail
Pour plus de renseignements : 01 45 49 95 31