Manager de Talents


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Remote Talent : ce job board veut capter l’attention des pros sans frontières

La plateforme de gestion RH pour développer son business à l’international introduit une nouvelle brique pour recruter et fidéliser les meilleurs éléments : Remote Talent. Le point avec Marguerite Monrose, Senior Country Manager France & Benelux...

meilleurs éléments: Remote Talent. Le point avec Marguerite Monrose, Senior Country Manager France & Benelux de Remote. Quelle est la - plateforme Remote de gestion RH pour développer le business à l'international. "Créé dans un contexte de guerre des talents, Remote Talent - a vocation à aider les entreprises dans le recrutement et la fidélisation des talents dans un environnement de travail sans frontières - ", déclare Marguerite Monrose, Senior Country Manager France & Benelux chez Remote. "C’est une nouvelle vision pour mener les recherches de - Marguerite Monrose, Senior Country Manager France & Benelux de Remote Recrutement qualifié : Remote Talent facilite la recherche de candidats à fort

Les clés de la réussite dans la gestion de talents en 2023 
Les clés de la réussite dans la gestion de talents en 2023 
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Les clés de la réussite dans la gestion de talents en 2023

Programme de rétention de talents, démocratisation de la formation, développement durable en ligne de mire. Une enquête réalisée par Cornerstone nous présente les tendances de HCM, de contenus et d’apprentissage les plus susceptibles d’influencer...

Programme de rétention de talents, démocratisation de la formation, développement durable en ligne de mire. Une enquête réalisée par - talents en 2023. Eclairages. Post Covid et face à la crise géopolitique, le climat actuel extrêmement mouvant contraint les entreprises à naviguer - de leurs aspirations personnelles ont changé », commente Charlotte Benoît Senior Product Marketing Manager chez Cornerstone, avec la - publication d'une enquête Cornerstone sur les tendances HCM. De plus, les talents s’octroient aujourd’hui beaucoup plus de liberté quant à ce qui - durable est également une valeur conséquente pour séduire et conserver les talents. « Cela se joue sur deux volets. D’une part sur l’image que


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Vidéo LXP par Cornerstone : les 3 points majeurs du rapport sur les tendances RH décryptés

Olivier Lagrée, Talent Manager Advisor pour Cornerstone OnDemand, décortique les principaux points à mettre en exergue dans le rapport 2023 sur les tendances RH dans la gestion des talents et de l’apprentissage.

Olivier Lagrée, Talent Manager Advisor pour Cornerstone OnDemand, décortique les principaux points à mettre en exergue dans le rapport 2023 - sur les tendances RH dans la gestion des talents et de l'apprentissage. Les principales tendances 2023 sur les tendances de marché RH et l - , une étude basée sur les clients du fournisseur de solutions en mode SaaS pour la gestion des talents et de l'apprentissage permet d - à Paris entre le 1er et le 2 février 2023, Olivier Lagrée, Talent Manager Advisor pour Cornerstone OnDemand, a recensé les 3 principaux - l'utilisation croissante de l'IA, Favoriser la convergence entre la stratégie des RH et les besoins quotidiens des talents, Privilégier


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Retour d’expérience SIRH : comment Legrand déploie Oracle Cloud HCM dans 90 pays

Témoignage de Mélodie Ribeiro, Group HRIS Manager, Groupe Legrand, qui explique les contours du chantier de déploiement de la suite HCM d’Oracle. Un projet ambitieux de portée internationale pour le groupe industriel français.

travers une gestion des talents optimisée. En guise de retour d’expérience, Mélodie Ribeiro, Group HRIS Manager, Groupe Legrand, détaille - Témoignage de Mélodie Ribeiro, Group HRIS Manager, Groupe Legrand, qui explique les contours du chantier de déploiement de la suite HCM d - , tels que le recrutement ou la gestion des talents par exemple). «En collaboration avec nos principaux pays cités, nous avons travaillé sur - SIRH ambitieux de portée internationale pour le groupe industriel français Legrand : le déploiement de la suite HCM d’Oracle. Le témoignage de Mélodie Ribeiro, Group HRIS Manager, Groupe Legrand.

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Mobilité interne : comment la visibilité des offres influe sur l’engagement des salariés

Traditionnellement placée sous la responsabilité des managers, la mobilité professionnelle devient un facteur clé pour engager et retenir les salariés. Selon l’enquête mondiale de Lighthouse Research & Advisory et Cornerstone sur la mobilité des...

les salariés. Selon l’enquête mondiale de Lighthouse Research & Advisory et Cornerstone sur la mobilité des talents en 2023, les - le processus de recrutement.  Dans l'étude mondiale 2023 sur la mobilité des talents, Lighthouse Research & Advisory et Cornerstone ont - mobilité interne passe nécessairement en amont par un entretien avec le manager. En fait, si les employés se considèrent comment les principaux - plus à même de répondre à leurs ambitions. Il ne s’agirait pas de « doubler » leur manager, mais bel et bien d’avoir l’initiative et ensuite - de s’entretenir avec leur manager en ayant toutes les cartes en main pour défendre leurs aspirations d’évolution. D’ailleurs, 9 employés


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Objectifs 2024 de Lucca : un module ATS pour son SIRH, une incursion en Allemagne

Lucca, qui exploite un SIRH dans le cloud, affiche un revenu récurrent annuel de 42,5 millions d’euros en 2023, en hausse de 50 %. Le point sur les étapes franchies en 2023 et les perspectives de 2024 avec Damien Grandemenge, directeur général de...

, construction de parcours de carrière…). Ces efforts complètent notre gamme d’offres Poplee dédié à la gestion des talents», indique Damien - nommer un country manager. « Après un bel investissement réalisé en Suisse, nous voulons ouvrir en Allemagne pour être opérationnel sur


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Rétention des talents : T.O.P. lève 1,2 million d’euros pour éviter les démissions

La start-up française T.O.P. exploite l’intelligence artificielle et la data science sous la forme d’un outil d’aide à la décision pour les managers face aux risques de désengagement des meilleurs éléments en équipes. Le point avec Maxime Cariou...

.O.P. : vers un manager augmenté ? Rétention des talents : T.O.P. lève 1,2 million d'euros pour éviter les démissions La start-up française T - banque d’affaires Stelleor. "La plateforme SaaS permet d’identifier et d’évaluer le type de risques de départ des talents et de proposer des - sujet de cible RH mais l’acheteur de notre plateforme, c’est le dirigeant ou manager premier niveau", dit le CEO.  Un premier


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Nominations DRH : ceux qui bougent à la rentrée de janvier 2024

LVMH, CNP Assurances, SNCF, NERCO, Deepki. Découvrez la sélection des DRH qui occupent des nouveaux postes en ce début d’année 2024.

. 2010 Human Resources Manager dans la période novembre 1992 - août 1996. Suivre Emmanuelle Favre-Ray sur Linkedin Olivier Sastre - talents sont à l’origine de notre performance, et ces nominations internes sont de formidables exemples de parcours professionnels inspirants au - piloter le développement des talents et de la communauté RH», déclare Chantal Gaemperle, Directrice des Ressources Humaines et des Synergies du - ’acquisition des talents et évolution des carrières, créer des outils et processus RH pour favoriser la croissance de Deepki, diriger le Pôle RSE et


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Vidéo Nicolas Millet : « L’expertise de Sigma est reconnue dans le monde de la paie et des SIRH »

A la fois ESN et éditeur de solutions avec un focus RH, le Groupe Sigma approfondit son approche SIRH en comptant sur ses développements propres et sur son réseau de partenariats.

couvrent la gestion de la paie, les SIRH, et la gestion des talents. Dans un entretien vidéo, Nicolas Millet, Alliance Manager et Product - Manager Retail de Groupe Sigma, détaille l’étendue de la gamme de services RH : le périmètre d’action dans le domaine des solutions RH - 'offre SIRH de Sigma avec Nicolas Millet, Alliance Manager et Product Manager Retail Vidéo Nicolas Millet : "L’expertise de Sigma est reconnue dans

Du manager RH au manager positif
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Du manager RH au manager positif

Les employeurs qui peuvent mettre en avant une bonne ambiance attirent de nouveaux talents. Alors, les managers RH deviendront-ils bientôt, eux aussi, des managers positifs ? La rétention des salariés via le management positif

Les employeurs qui peuvent mettre en avant une bonne ambiance attirent de nouveaux talents. Alors, les managers RH deviendront-ils bientôt - ’un manager positif sont aussi attendues d’un manager RH. Qu’il s’agisse de salariés satisfaits, de structures de travail efficaces ou d’une culture - indispensable d’attirer des talents des générations Y et Z tout en conservant les salariés sur le long terme. La question de la rétention du personnel - du manager positif Que fait exactement un manager positif ? Ses missions ne sont pas clairement définies car les salariés et la culture - salariés se sentent bien. En tant que personne de contact, s’assurer d’être un manager vers qui les gens puissent se tourner pour se confier