JMB Conseil

IDENTITE 
Nationalité : Française 

CONTACT
Adresse : 30 rue de la Cathédrale, 86000 Poitiers
Tél : 05 49 88 24 89
E-mail : contact@jmb-conseil.com
Site web : http://jmb-conseil.com/

OFFRE 
Description : Proximité : JMB Conseil est à l’écoute de vos besoins et de votre environnement, propose des réponses sur mesure, redimensionne et réajuste avec vous ses préconisations, met  en place des actions sous forme de test-stage zéro et valide avec vous leur pertinence. Son intervention à vos côtés se vit dans l’interactivité. Anticipation : dans un regard global,  JMB Conseil évalue les conséquences induites par les changements qu’il met en place avec vous, il prépare et accompagne les acteurs concernés. Souci de rentabilité : JMB Conseil prend en compte la dimension économique de votre investissement et s’adapte à vos contraintes. Intégration et durabilité : JMB Conseil a une approche pérenne et globale,  ses  actions s’inscrivent dans les  enjeux stratégiques de l’entreprise. Communication : pour faire adhérer à une vision, pour donner sens au projet, pour faire accepter les changements, JMB Conseil construit  avec vous une stratégie de communication, en lien avec vos valeurs et votre culture d’entreprise. Elle propose d’associer les acteurs de l’entreprise autour des problématiques ou décisions stratégiques au moyen de l’outil PAT Miroir Suivi : JMB Conseil prévoit des outils de mesure des dispositifs, et veille à leur pérennisation. JMB Conseil. Le management des hommes, cœur de métier de JMB Conseil. Dans un climat de crise, d’hyper-concurrence, de stress au travail  « ce sont les hommes et l’organisation qui font la différence » M. Crozier. L’amélioration de la performance individuelle et collective passe par la confiance partagée, c’est le parti pris de JMB Conseil :  Une culture de la confiance en soi qui libère l’énergie, Une culture de la confiance en l’autre, en l’institution et vis-à-vis du client. Confiance qui engage et rime avec exigence, sens de la responsabilité personnelle, sens de la contribution à la réussite globale. La visibilité des projets alimente les énergies, Leur dimension éthique et environnementale les rend crédibles et durables. Ainsi se résument les valeurs et le credo de JMB Conseil. Innovation, réactivité et « bien vivre ensemble », se conjuguent dans la confiance.4 nouveaux domaines d’expertise JMB Conseil met ses compétences et son expérience à votre écoute pour anticiper avec vous les freins au dynamisme et à la coopération de vos collaborateurs. JMB Conseil est particulièrement sollicité sur de nouveaux enjeux : -  Prévention des R.P.S. / santé au travail -  Seniors et diversité -  Nouvelles techniques collaboratives : PAT Miroir -  Identité et évolutions des métiers votre engagement dans une démarche partagée L’engagement affirmé de la direction et l’implication volontaire de chaque acteur sont les préalables indispensables pour  réussir ensemble une action. - S’engager dans un processus de changement personnel continu et équilibré. - Faire monter des équipes confiantes, soudées autour d’un projet éthique. La méthode PAT-Miroir© est un outil simple, rapide et fiable pour se comporter et agir en situation complexe.  Méthode de management participatif, elle laisse toute la place aux équipes de Direction pour prendre les décisions, après avoir fait faire aux participants un chemin d’analyse puis de préconisations face aux problématiques rencontrées. La méthode PAT-Miroir© est un outil particulièrement bien adapté aux projets dont les acteurs ont une finalité commune et des intérêts divergents. Quatre phases marquent le déroulement d’une mission PAT-Miroir© : 1. La construction d’une représentation commune de la situation par un processus structuré d’expression et d’écoute mutuelle permettant de « parler le même langage ». 2. L’élaboration d’un ensemble de préconisations co-construites permettant de prendre conscience des dangers et des difficultés identifiés, d’en déduire les précautions à prendre, et de déterminer les moyens permettant d’atteindre l’ensemble des objectifs. 3. La production d’un programme d’action : évaluation d’un management des risques, des objectifs et de l’éthique. 4. La mise en place d’un mécanisme de suivi : évaluation précise des modalités d’application du programme d’action retenu. Intérêts de la méthode : 1 - Une meilleure compréhension, par chaque participant, de la globalité de la situation à affronter, des enjeux à prendre en compte et de sa place dans la réussite du projet ou de la médiation. 2 - Une motivation plus forte des acteurs pour la mise en oeuvre des actions dont chacun est responsable. 3 - La construction ou la reconstruction de la confiance entre les acteurs tout au long du projet. 4 - Un mode de communication à double sens (Bottom-up, Top-down) fluidifié. La méthode PAT-Miroir©, assortie d’un logiciel expert, a été mise au point par des chercheurs de l’Université de Compiègne. Elle est diffusée par  COOPREX International