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Soft Skills Series avec CrossKnowledge : tout savoir pour piloter le changement

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L’hiver est arrivé et vous vous avez besoin de repères ? Cela tombe bien, nous avons compilé un e-Book à partir de quatre publications majeures de notre Soft Skills Series. Le but : vous aider à trouver la meilleure façon de piloter le changement au sein de votre entreprise.

Soft Skills Series avec CrossKnowledge : tout savoir pour piloter le changement
Soft Skills Series avec CrossKnowledge : tout savoir pour piloter le changement

Repenser les principaux process dans l’entreprise

Pour piloter le changement dans votre entreprise, il est important de s’engager dans une prise de décision impartiale en repensant les principaux process de l’entreprise. Il faut également adapter vos compétences en leadership dans une ère digitale en perpétuel changement, tout en aidant les dirigeants à se sentir plus responsables et impliqués dans leurs rôles. Il est important, enfin, d’encourager les collaborateurs à cultiver l’esprit intrapreneurial au cœur de l’entreprise.

Quatre professionnels partagent leur expertise. Ils le feront tour à tour dans des domaines aussi cruciaux que :

  • la prise de décision ;
  • le leadership ;
  • le développement de l’esprit intrapreneurial.

Piloter le changement : le point de vue par les experts

Cette compilation de notre Soft Skills Series débute avec les idées et les conseils d’Olivier Sibony sur la façon d’améliorer vos processus décisionnels. Il apporte des techniques pour vous aider à établir un processus décisionnel conscient et à concevoir une stratégie bien planifiée pour minimiser les préjugés.

C’est ensuite au tour d’Amit Mukherjee de nous livrer un aperçu unique sur le leadership à l’ère digitale. Il présente la manière dont les dirigeants peuvent gérer les difficultés engendrées par les technologies tout en tirant parti des opportunités qu’elles génèrent.

Vince Molinaro, quant à lui, suit son concept de contrat du leadership, axé sur quatre termes et obligations que les dirigeants doivent respecter lorsqu’ils endossent leurs fonctions.

Enfin, Dorie Clark explique en quoi le fait d’encourager les collaborateurs à développer des compétences intrapreneuriales au sein de leur entreprise peut être un vecteur de croissance et d’innovation.

Cet e-Book s’achève sur une brève analyse de certains des thèmes communs qui sous-tendent le travail des quatre experts. Grâce aux conseils de ces professionnels, vous serez en mesure de redynamiser votre stratégie à l’aide d’approches inédites de la transformation. Téléchargez cet e-Book dès maintenant et commencer à apporter de réels changements au sein de votre entreprise.

Pour en savoir plus, téléchargez notre ebook complet