Benchmark salaires RH : les profils business et tech font la différence (HR Pulse 2026)

« Alors que les salaires globaux ont évolué de manière assez forte ces dernières années, on a sifflé la fin de la récréation en 2024. Nous nous attendions à une certaine stabilisation en 2025 mais la situation a été plus complexe avec des salaires qui continuaient à croître de + 5 % à + 14 % mais uniquement sur des métiers hyper-pointus », commente Hymane Ben Aoun Fleury, Directrice générale de Humanskills et fondatrice d’Aravati, lors de la présentation de l’étude HR Pulse 2026 (« Benchmark des salaires : tendances et challenges pour 2026 ») présentée en décembre 2025 à Paris.

Voici une synthèse des salaires par métiers RH extraite de ce Baromètre.

Salaires par métiers RH en 2026

« Le marché français des métiers RH progresse de manière modérée mais ciblée avec une valorisation accrue des fonctions stratégiques », selon l’étude HR Pulse 2026.

Voici un tableau synthétique par niveaux de salaires par fonction RH et par ancienneté

Tendances sur les métiers RH : la fibre IA est un atout

Sous le prisme du Baromètre HR Pulse 2026, le marché français des métiers RH progresse de manière modérée mais ciblée avec une valorisation accrue des fonctions stratégiques.

• Les profils tels que directeur RH, HR Business Partners ou responsable de la transformation RH sont les plus recherchées. Ils bénéficient des hausses salariales les plus significatives (+ 5 à + 10 %) portées par la digitalisation et les projets de transformation.
• Les fonctions plus opérationnelles (recrutement, paie…) restent stables, sous l’effet de l’automatisation et de l’IA.
• Les profils capables de relier expertise RH, compréhension business et compétences data/tech, gagnent en importance et connaissent les évolutions les plus marquées (+ 5 à + 10 %)
  
  
  
• « Les métiers des RH sont très impactés par les sujets de l’IA et en pleine transformation. Ils lient la transformation de l’IA dans les entreprises de manière indirecte dans la mesure où l’on parle d’une transformation technologique mais aussi humaine et organisationnelle. Donc les RH s’approprient ces sujets et se retrouvent en première ligne.
• Les DRH doivent s’équiper et être épaulées par de nouveaux experts qui viennent renforcer leur direction et les aider à piloter de la data. Maintenant, on leur demande de rendre lisibles les évolutions des compétences en entreprise, de réaliser du mapping et d’effectuer du reporting.
• Il existe donc des enjeux de données (compréhension, visualisation…) présentes dans l’organisation. Ce qui nécessite de nouveaux experts comme des HR data analysts. Nous voyons apparaître des postes de responsables techno RH au sein des DRH.
• Le recruteur doit aussi devenir un expert d’analyses de données, d’où l’apparition de talent acquisition spécialists pour gérer et analyser une volumétrie de données RH plus importante et automatiser les process », précise Hymane Ben Aoun Fleury.

Photo d’illustration (de gauche à droite) : Hymane Ben Aoun Fleury, Directrice générale de Humanskills et fondatrice d’Aravati, Raphaëlle Bègue, directrice associée d’Aravati, Jessica Angeli, Partner d’Aravati