Index de la Gestion des Talents 2023 : le sésame d’une approche stratégique
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L’Index de la Gestion des Talents 2023 de Cornerstone permet d’évaluer l’efficacité de la stratégie d’accompagnement du potentiel des talents. Un point d’ancrage pour observer les failles et les perspectives de développement, optimiser les compétences des collaborateurs et renforcer la compétitivité.
L’Index de la Gestion des Talents 2023 de Cornerstone détermine 4 niveaux évaluant à l’international la maturité des entreprises sur cette démarche :
- basique,
- opérationnel,
- performant,
- transformant.
C’est le premier constat : malgré une maîtrise des fondamentaux, la plupart des organisations stagnent à plus de 80 % au niveau opérationnel.
C’est un paradoxe : bien que les organisations s’intéressent à des outils innovants qui leur permettraient d’automatiser certains process, 60 % d’entre elles n’exploitent pas encore l’IA pour optimiser leur programme de gestion des talents.
Cette carence ralentit leur marge de croissance et d’amélioration mais aussi leur capacité à être agile et réactif dans un air du temps volubile.
En outre, une gestion des talents sans stratégie implique une reconnaissance obsolète des potentiels des collaborateurs et une insuffisance de visibilité de l’organisation sur sa capacité à répondre aux défis de demain.
Un manque de discernement qui influe sur l’engagement des salariés. A ce jour, 41 % des employés ne pensent pas avoir les clés pour développer leurs compétences. Laissés à l’abandon, ils sont ainsi 65 % à rechercher du contenu de formation supplémentaire et 62 % à souhaiter bénéficier de plus de coaching et de mentorat.
Et pourtant, à l’échelle mondiale, 88 % des employeurs ont confiance en leur capacité à développer les compétences…
7 dimensions identifiées pour atteindre la performance
Pour parfaire son analyse, l’Index de la Gestion des Talents 2023 s’est intéressé aux organisations hautement performantes en la matière. Celles qui ont transformé l’essai en favorisant une culture de l’apprentissage très autonome et pour lesquelles les compétences sont devenues un langage commun à l’ensemble de l’organisation. Un socle qu’elles exploitent pour prendre des décisions stratégiques.
Quels sont les sept dimensions identifiées pour atteindre leur performance ?
- Culture et technologie qui recouvrent une vaste gamme de technologies de pointe dédiés à la gestion des talents ;
- Stratégie et compétences qui identifient les compétences acquises et celles à combler avant même qu’elles ne viennent à manquer ;
- Apprentissage et développement qui voient l’entreprise se muer en véritable marketplace des compétences pour accompagner de manière proactive collaborateurs et organisation dans leur croissance ;
- La stratégie de contenu des formations ;
- La gestion de la performance avec une totale transparence sur les objectifs, les indicateurs et les résultats commerciaux ;
- La mobilité des talents avec une visibilité des offres à pourvoir en interne ;
- Les rapports et analyses qui s’appuient sur la data pour avoir une vision exhaustive de leur gestion des talents.
Aussi l’Index de la Gestion des Talents 2023 permet d’effectuer une auto-évaluation de la maturité de son entreprise sur cette question afin d’adapter son approche et d’optimiser son retour sur investissement.
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