Etude Workmonitor par Randstad : la « grande adaptation » à l’IA

« L’étude Workmonitor met en lumière un impératif pour le monde du travail : réussir la “grande adaptation” », évoque Benoit Labrousse, président du groupe Randstad France.

« Il ne s’agit pas un ajustement à la marge, mais une refonte de notre pacte social afin de renforcer la confiance entre les organisations et leurs salariés. Pour les entreprises, cela signifie proposer aux collaborateurs un environnement de travail stimulant, où l’IA est synonyme de travail augmenté ; une plus grande flexibilité géographique et horaire des conditions de travail et davantage d’autonomie. »

Voici quelques extraits de l’étude mondiale réalisée par le groupe mondial de travail temporaire et de services RH.

Randstad : les points marquants de l’étude

• 37 % des chefs d’entreprise anticipent une croissance de leur activité en 2026 ;
• 53 % des talents reconnaissent la nécessité de monter en compétences sur l’IA ;
• 45 % se forment de manière autonome pour pérenniser leur employabilité ;
• 34 % des talents français ne se voient pas faire carrière dans une seule entreprise ;
• 81 % estiment que si le salaire reste le levier d’attractivité n° 1 pour plus de 8 talents sur 10, c’est l’équilibre des temps de vie qui fidélise les salariés ;
• En France, 67 % des talents déclarent avoir une relation solide avec leur manager direct ;
• 98 % des employeurs voient dans la diversité générationnelle et le travail collaboratif un moteur de performance.

Talents : la perception de l’IA

Selon l’étude Randstad :

• 57 % des talents français (48 % au niveau mondial) pensent que l’IA aura « peu ou pas d’impact » sur leur quotidien ;
• 38 % des talents en France craignent que l’IA serve avant tout les intérêts de l’entreprise plutôt que les leurs (47 % au niveau mondial) ;
• 53 % reconnaissent la nécessité de monter en compétences sur l’IA (65 % au niveau mondial) ;
• 45 % prennent les devants en se formant de manière autonome pour entretenir leur employabilité (52 % au niveau mondial).

« Pour les entreprises, il est crucial d’aider les talents à percevoir l’IA non comme une technologie destructrice d’emplois, mais comme un outil leur permettant de travailler en “mode augmenté” et d’améliorer ainsi leur productivité, tout en se concentrant sur des tâches à forte valeur ajoutée », selon Benoit Labrousse.

Employeurs : l’obsolescence des parcours classiques

• 88 % des employeurs interrogés indiquent privilégier l’expérience et les compétences plutôt que les diplômes lorsqu’ils recrutent (87 % au niveau mondial) ;
• 65 % jugent obsolètes les parcours classiques symbolisés par une carrière menée au sein d’une seule entreprise (72 % au niveau mondial) ;
• En France, 34 % partagent cet avis et privilégient l’acquisition de compétences en multipliant les expériences professionnelles.

Relation collaborateurs - managers :

• En France, 67 % des collaborateurs déclarent avoir une relation solide avec leur manager (72 % au niveau mondial), un chiffre en hausse par rapport à 2025 (61 % en France, 64 % au niveau mondial) ;
• 55 % des talents sur deux se tourne vers leur manager direct pour trouver du soutien (60 % au niveau mondial).
• 71 % des talents déclarent gagner en productivité lorsqu’ils travaillent ensemble et intègrent les points de vue de leurs pairs (78 % au niveau mondial) ;
• 72 % déclarent acquérir des compétences en matière de nouvelles technologies auprès de la génération Z et des Millennials.