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Tribune : comment identifier vos hauts-potentiels ?
Pour bon nombre d’entreprises, identifier ses cadres à haut potentiel se résume à dresser une liste lors d’une people review. Et ce, sans même en informer les principaux intéressés ni les associer à des projets clés pour leur donner les moyens de...
AssessFirst fait ses premiers pas sur le marché algérien
L’éditeur français d’outils d’évaluation RH a profité du Salon national de l’emploi 2014 qui s’est déroulé mi-février à Alger pour annoncer son partenariat avec la société algérienne Albayan Group, un spécialiste des formations linguistiques...
Evaluation 360° & cross-feedback : Crédit Agricole CIB opte pour une solution sur-mesure
Développer la culture du feedback entre pairs ou entre managers et collaborateurs, c’est l’un des objectifs RH de cette banque d’investissement. Pour professionnaliser sa démarche, la filiale du groupe bancaire a fait développer un outil...
Infor mise sur l’analyse prédictive des talents
Cet éditeur de logiciels de gestion - principalement connu sur le marché SIRH français pour sa suite Anael - vient d’annoncer l’acquisition de PeopleAnswers : une solution cloud de talent management qui fait rimer sciences du comportement et Big...
Uvaluo place l’évaluation au cœur des processus RH
Alors que la vérification des références des candidats se systématise dans les processus de recrutement des entreprises, la start-up Uvaluo a créé un système d’évaluation sécurisé, permettant aux recruteurs d’asseoir leurs décisions sur des...
Tribune : L’émergence du network leader
Dans une société où le changement est devenu la norme, il est urgent de revisiter le leadership des managers. Ainsi, selon l’étude « L’émergence du network leader », réalisée par CEB auprès de 23 000 dirigeants et managers à forte responsabilité...
Tribune : Comment utiliser le 360° pour développer son leadership ?
Le 360° est un outil permettant d’obtenir le feedback de ses managers, de ses collègues, de ses collaborateurs, voire de ses partenaires extérieurs, sur son style de leadership ou la manière dont sont utilisées les compétences critiques.Le 360...
Comment identifier et évaluer les hauts potentiels ?
D’après une étude menée par le groupe CEB en 2013 auprès de 16 000 dirigeants, une entreprise dotée de leaders de grande qualité parvient à doubler ses revenus, ainsi que ses profits. Et pour cause, un haut potentiel délivrera une fois et demi de...
Tribune : les étapes-clés pour recruter des leaders efficaces
Si les dirigeants d’entreprise prévoient une hausse de leur chiffre d’affaires, ils restent 67 % à prévoir de réduire leurs coûts de fonctionnement en 2014, d’après une étude menée par le groupe CEB. Dans un contexte économique chahuté, il est...
Au revoir SHL, bonjour CEB
Un an après avoir été racheté 660 millions de dollars par CEB, leader du conseil et des bonnes pratiques par abonnement, le spécialiste des outils d’évaluation SHL regroupe ses activités sous le nom du géant américain. Ensemble, les deux entités...
Ils ont testé… Les outils d’assessment center
Emmanuel Stanislas, fondateur du cabinet de recrutement Clémentine International utilise l’assessment center pour détecter des potentiels et évaluer, in situ, les compétences des candidats qu’il retient en short list. Quels bénéfices attendre de...
Seeing : l’outil de présélection de candidats plébiscité par Accor
Les solutions cloud d’aide au recrutement et à la gestion de CV sont désormais légion sur le marché. L’outil Seeing, lancé fin 2012, se distingue par sa capacité à classer et trier les candidats selon leurs compétences, via un questionnaire en...
Tribune - Quels sont les différents types de leadership ?
Il n’y a pas une seule manière de manager. Ni même d’ailleurs un style de management qui prévaut sur un autre. Mais il existe en revanche plusieurs palettes, qu’un bon leader doit prendre le soin de varier, en fonction du contexte et des enjeux...
Vadequa place les valeurs au coeur du recrutement
En proposant une solution d’évaluation pour le recrutement des valeurs, l’entreprise Vadequa introduit une autre manière de percevoir les processus d’embauches, centré non plus sur les diplômes mais sur les qualités humaines.À force de parler...
« Les dirigeants embarquent aussi des illusions cognitives dans leur jugement », Fanny Cregut, Formadi
Formadi, organisme de formation et de conseil auprès des dirigeants et des responsables, organisent, en octobre et décembre prochains, deux séances de formation intitulées « Prise de décision : dirigeants et responsables, apprenez à déjouer les...
Tribune : Faut-il benchmarker ses leaders ?
Identifier les leaders d’aujourd’hui et de demain est essentiel pour une entreprise qui souhaite mettre en place et déployer efficacement ses plans de développement et de succession. Benchmarker ses talents dans l’entreprise, au-delà de la...